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  我们lost什么
 

每周一下午我们都是拿着尼尔森公司提供的收视曲线开例会的,如果哪天这曲线没到或者没及时到,尽管大家嘴上还在与“算命先生”开着玩笑,但那心啊可就悬得紧了,有时有的编导甚至会上百次地询问收视情况。这是非常良性的业务氛围,然而压力也可想而知!

看着曲线,有时是皆大欢喜,有时几家欢喜几家愁啊,仿佛生活的期待人生的跌宕尽在其中。

看完曲线,照例是业务探讨和学习,教授是主讲。这段时间的关键词是“悬念”“冲突”和“意外”。教授经常举的例子是“lost”。“lost”在布局谋篇、悬念和意外的设置上确实有些出神入化,甚至有些戏弄观众的味道,但人就是这样,一次次被戏弄还要主动坚持情愿再一次次被戏弄。就连教授也常感慨自己有这种经验。

除了这些形式技巧的成功之外,其实“lost”最重要的是在贩卖一种“美国理念”和“美国价值观”。偶然的空难,把彼此陌生的一群人送进孤岛,于是地球村就此形成。当生命遭到威胁,在生存还是毁灭的抉择之时,人类暂时抛弃了种族、肤色、宗教、信仰、地域等等的成见和偏见,他们互相营救彼此安慰相互激励......回归到对人、对生命的尊重,这是典型的美利坚式的理念和价值观输出,大概相当于国内的宣传。

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  Post  by  newstory 发表于 2006-7-24 23:31:00

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